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　　浙江是我國經濟較發(fā)達地區(qū)，勞動成本的提高、農業(yè)產業(yè)結構的調整和蠶業(yè)區(qū)際競爭的加劇，使浙江繭絲綢業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競爭力的保持，面臨著巨大壓力。幾年來的實踐證明，蠶業(yè)產業(yè)化是進一步發(fā)揮與增強浙江繭絲綢競爭力的必由之路。在政府主管部門的引導與支持下，從1998年開始，浙江部分市、縣根據(jù)當?shù)貙嶋H，進行了各種蠶繭產業(yè)化的探索與實踐。其代表性的模式有：1、以絲綢龍頭企業(yè)為主體，聯(lián)合蠶桑大戶組建“公司+農戶”模式的淳安縣繭絲綢總公司；2、以蠶繭收購部門為主體組建“專業(yè)合作社+農戶”模式的磐安縣蠶桑專業(yè)合作社；3、以蠶農為主體自愿組建“專業(yè)合作社”模式的建德市大同蠶桑專業(yè)合作社。

　　一、淳安縣的“公司+農戶”模式

　　1998年淳安縣繭絲綢總公司在廣泛征求意見的基礎上，制訂了《蠶繭經營與生產協(xié)作章程》，確立了以“公司+農戶”為模式的蠶桑產業(yè)化建設思路。章程對“公司+農戶”的組織形式、蠶農入股條件、雙方權利義務、核算分紅返利等制定了具體條款。其核心內容是：加入該協(xié)作組織的蠶農實行科學種桑養(yǎng)蠶，努力提高繭質，必須把蠶繭投售到該公司的繭站，公司則做好全程配套服務；蠶繭經營有利潤時，蠶農可參加第二次分紅；蠶繭經營虧損或無利時，由公司付給蠶農銀行同期存款利率的股金利息。

　　目前，全縣共有1.2萬戶蠶農加入?yún)f(xié)作組織，入股數(shù)9181股，入股蠶農總數(shù)已占全縣總量的70％。至2004年底，已兌現(xiàn)紅利和利息341萬元人民幣。為更好地規(guī)范公司與蠶農的行為，2001年初又在“公司+農戶”基礎上，推行“合同蠶業(yè)”。公司承諾實行“價高隨行就市，價低補償保護”政策，在合同期(5年)內給蠶農提供凡干殼量9.6g的鮮繭，不低于16元／kg的最低保護價；同時，為蠶農提供技術和信息服務，要求蠶農必須使用公司推廣的桑、蠶新品種，生產的蠶繭須全額投售到指定繭站，并于簽訂合同之日一次性向公司交納200元的保證金?！昂贤Q業(yè)”明確了公司和蠶農的義務與違約責任，強化了公司與蠶農的法律關系，從而受到廣大蠶農歡迎。至今，已有1.95萬戶蠶農簽訂了“蠶業(yè)合同”，合同戶的蠶繭生產量占全縣總產量90％。

　　以合同制為核心的“公司+農戶”模式取得了顯著的績效：首先促進了蠶業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，淳安縣2003年飼養(yǎng)蠶種10.3萬盒，生產蠶繭4208t，蠶繭產值7370萬元，分別比1997年增長85.5％、107.1％和121.7％，6年平均蠶繭產量年增幅15％以上。同時，也促進了全縣區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展，9個蠶桑強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蠶農戶均桑園面積由1997年的1.2畝擴大到2.4畝，產繭達183kg。二是提高了蠶繭質量， 淳安的蠶繭質量綜合指標連續(xù)6年名列全省前茅，方格蔟繭量占全年總繭量的98％以上。由于繭質的提高，每年繅絲企業(yè)節(jié)約成本不少于300萬元，公司繭絲期貨經營可增收100多萬元，蠶農增收600萬元左右，達到貿工農共贏的局面。 三是增加了農民收入，穩(wěn)定了生產基地。2001年9月以 來，蠶繭市場行情持續(xù)疲軟，公司及時啟動保護傘，2002年又給蠶農提供補償保護525萬元；2003年春繭對農結算價達14.92元/kg，比全省平均高3.48元/kg；在前幾年繭絲行情好時，蠶農還享受到了公司的分紅200萬元。同時，每年公司拿出一定資金用于桑苗款補貼、成片桑園基地的發(fā)展獎勵、方格蔟價格補貼和養(yǎng)蠶新技術推廣，近6年共投入資金800萬元。

　　二、磐安縣的“專業(yè)合作社+農戶”模式

　　1998年，由磐安縣新渥供銷社牽頭，吸收全縣養(yǎng)蠶大戶組建了蠶桑專業(yè)合作社。它是集蠶桑生產、蠶繭收購、加工、銷售和技術服務為一體，實行獨立核算、自負盈虧、自主生產經營的農村專業(yè)合作經濟組織。合作社由磐安縣供銷聯(lián)合社控股，每個社員各入股100元，并建立了理事會、監(jiān)事會、經營班子的法人治理機構。合作社為蠶農提供產前、產中、產后全程服務，負責統(tǒng)一供應蠶種和桑苗，統(tǒng)一供應蠶用物資，統(tǒng)一技術輔導；社員可享受發(fā)展新桑園和建設養(yǎng)蠶大棚補助，以及蠶繭保護價收購，蠶繭經營利潤二次分配等權利。

　　合作社創(chuàng)建以來，以發(fā)展蠶業(yè)生產為首要任務，通過實行民主化管理、組織化運作、社會化服務，推廣“3+1(3畝桑園加1個大棚)”大棚養(yǎng)蠶新模式，使蠶農收入穩(wěn)步增加，發(fā)展蠶業(yè)熱情日趨高漲。社員數(shù)由1998年的212戶，增加到2004年的1 327戶，全縣桑園面積、蠶種飼養(yǎng)量和蠶繭產量分別由2000年的1935畝、4585盒和168t，增加到2003年4080畝、6790盒和257t。

　　三、 建德市的“蠶農專業(yè)合作社”模式

　　建德市大同鎮(zhèn)徐韓村兩委班子針對全市蠶繭收烘沒有主渠道、蠶繭價格起伏大、農民種桑養(yǎng)蠶積極性受影響的實際情況，在廣泛征求本村蠶農意見的基礎上，制定了建德市《大同蠶桑專業(yè)合作社章程》，首批吸收137戶農產入社，于2001年4月成立了大同蠶桑專業(yè)合作社。該合作社是以徐韓村的蠶農為主體，按照自愿、民主、平等、互利的原則，實行自主經營、自負盈虧、自我服務、民主管理，具有獨立法人地位。通過3年來的運作，發(fā)展了高標準的蠶?；?20畝，建立了桑苗基地，出圃了農桑新品種苗150萬株，開辟了一條農民增收渠道；投資22萬元興建繭站，參與了蠶繭收烘經營；規(guī)定每方格蔟繭比草籠繭高2元/kg，并可獲鮮上繭返利款0.8元/kg，促進了蠶繭質量的明顯提高；社員充分享受合作社的扶持政策：每發(fā)展1畝桑園補助150元，使用方格蔟，每張蠶種補助40元，新建養(yǎng)蠶大棚，每只補助500元，累計得到扶持資金22.55萬元。

　　從以上蠶業(yè)產業(yè)化模式的實踐可以看出，它們都有一個具有蠶繭加工與經營權的龍頭組織，可利用實行優(yōu)質優(yōu)價收購政策以及減少中間環(huán)節(jié)費用等獲取的利潤實施返利政策，從而受到蠶農的歡迎；都體現(xiàn)了蠶農的自愿積極參與原則，來吸收蠶農入股或入社；都具有健全的組織和運行機制，重視并扶持蠶桑生產基地發(fā)展，注重提高蠶繭質量，推廣先進適用技術，服務于產前、產中、產后全過程；龍頭組織都有穩(wěn)定的蠶繭生產基地，對蠶繭收購實行優(yōu)質優(yōu)價，從而避免了產銷波動，提高了組織的抗風險能力和市場競爭力。但也存在各自的缺陷，如“公司+農戶”模式主要體現(xiàn)在：①市場風險更多地集中在龍頭企業(yè)，若是企業(yè)市場競爭失利，則整個產業(yè)鏈都會受到影響；②利益分配關系也影響到整個產業(yè)的穩(wěn)定性，當市場價高于協(xié)議價時，有些蠶農可能會不遵守合同而把蠶繭賣到其他地方；反之，則公司也會產生壓價收購的想法，但法律對公司的約束往往要強于對千家萬戶的蠶農的約束，公司只具有將蠶農開除出產業(yè)化組織的制裁手段。

　　信息來源：四川蠶業(yè)總站