【行業(yè)】打通產(chǎn)業(yè)鏈“任督二脈”
來源：浙江在線-浙江日報
作者：浙江在線-浙江日報
時間：2011-07-25 09:12:00
楊軍雄
盡管波及全球的金融危機(jī)的陰霾還沒有退去，而先前我國的繭絲價格卻已經(jīng)高得離譜，繭絲環(huán)節(jié)當(dāng)前價格已經(jīng)出現(xiàn)倒掛，繅絲廠已是有苦難言，部分已處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。究竟是什么原因使繭絲綢行業(yè)運行如此困難呢？
種桑不知賣綢難，賣綢不知種?？?。很少有一個行業(yè)像絲綢那樣，繭、絲、綢、服裝，涵蓋了農(nóng)、工、貿(mào)和時尚服飾的產(chǎn)供銷，如此漫長的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒形成一個緊密的整體。各環(huán)節(jié)產(chǎn)供銷信息難以及時傳遞，以致容易造成全行業(yè)出現(xiàn)非理性波動。
價格大幅波動沒有贏家。面對變幻莫測的價格大幅波動，繭農(nóng)們感嘆：“養(yǎng)蠶就像打麻將，打得好就糊，打不好就輸，每次都要等到開秤收購了才知道價格。”跌宕起伏的價格讓養(yǎng)蠶戶十分沒有安全感，同時，也嚴(yán)重影響了下游廠商生產(chǎn)經(jīng)營。去年以來絲綢胚布上漲幅度在60%以上，而作為消費終端的絲綢成品價格上漲空間最多30%，導(dǎo)致了許多企業(yè)經(jīng)營不下去了。上世紀(jì)90年代，湖州大大小小的絲綢企業(yè)上百家，現(xiàn)在做絲綢成品的企業(yè)就剩下10來家了。
絲綢價格波動緣何有這么大的破壞力？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，整個行業(yè)缺乏競爭力，沒有定價權(quán)是關(guān)鍵。我國的絲綢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品基本靠外銷，出口企業(yè)的惡性競爭導(dǎo)致國際競爭力不強(qiáng)，行業(yè)抗風(fēng)險能力弱。其次就是缺乏品牌和設(shè)計。其實，在絲綢生產(chǎn)加工方面，國內(nèi)一些較大的企業(yè)生產(chǎn)加工水平并不低于意大利，但同樣是絲織品，擁有意大利的品牌和設(shè)計后，價格就飛速上竄幾倍，甚至幾十倍。
繭絲綢行業(yè)的出路何在呢？目前不少關(guān)心行業(yè)發(fā)展的人士呼吁，要化解種桑不知賣綢難之痛，務(wù)必整合繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)定繭絲綢行業(yè)內(nèi)部市場，并且提高產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)計和品牌附加值。這個呼吁正好是繭農(nóng)們的期望。飽受價格波動困擾的繭農(nóng)們希望能有企業(yè)能夠提前跟他們簽訂生產(chǎn)訂單，從而穩(wěn)定產(chǎn)量和收購價，保障勞動成果。
據(jù)報道，廣東絲綢紡織集團(tuán)有限公司已邁出了整合產(chǎn)業(yè)鏈的堅實步伐，成功地組織了蠶?；貜闹榻侵尴蚧浳?、粵北、西江流域等貧困地區(qū)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，建立了貿(mào)工農(nóng)科教相結(jié)合，產(chǎn)供銷一條龍的比較完整的運作體系，現(xiàn)在還準(zhǔn)備擴(kuò)向四川、云南，形成“大西南地區(qū)”絲綢紡織業(yè)集團(tuán)。
如今，尤其作為絲綢大省的浙江，整合產(chǎn)業(yè)鏈似乎已經(jīng)迫在眉睫。第一，對集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行訂單管理，穩(wěn)定各個環(huán)節(jié)收購價格，防止市場投機(jī)成分影響到行業(yè)的穩(wěn)定性。第二，統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過集團(tuán)技術(shù)指導(dǎo)和收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)健提高整體水平。第三，通過集團(tuán)整體實力，研發(fā)新型產(chǎn)品，提高設(shè)計水平，創(chuàng)造自主品牌，提高國際競爭力。
業(yè)內(nèi)人士樂觀估計，如果全國有十家能有完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型絲綢紡織企業(yè)，價格會穩(wěn)定很多。如果大企業(yè)此次化滯銷為動力，破釜沉舟，通過政府牽頭打通繭絲綢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的“任督二脈”，也許，這將是我們繭絲綢行業(yè)發(fā)展的契機(jī)！ （作者為本報記者）
第一評論來源作者為本報記者)
（esilk.net聲明：本網(wǎng)登載此文旨在傳遞更多行業(yè)資訊，文章內(nèi)容僅供參考。）
盡管波及全球的金融危機(jī)的陰霾還沒有退去，而先前我國的繭絲價格卻已經(jīng)高得離譜，繭絲環(huán)節(jié)當(dāng)前價格已經(jīng)出現(xiàn)倒掛，繅絲廠已是有苦難言，部分已處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。究竟是什么原因使繭絲綢行業(yè)運行如此困難呢？
種桑不知賣綢難，賣綢不知種?？?。很少有一個行業(yè)像絲綢那樣，繭、絲、綢、服裝，涵蓋了農(nóng)、工、貿(mào)和時尚服飾的產(chǎn)供銷，如此漫長的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒形成一個緊密的整體。各環(huán)節(jié)產(chǎn)供銷信息難以及時傳遞，以致容易造成全行業(yè)出現(xiàn)非理性波動。
價格大幅波動沒有贏家。面對變幻莫測的價格大幅波動，繭農(nóng)們感嘆：“養(yǎng)蠶就像打麻將，打得好就糊，打不好就輸，每次都要等到開秤收購了才知道價格。”跌宕起伏的價格讓養(yǎng)蠶戶十分沒有安全感，同時，也嚴(yán)重影響了下游廠商生產(chǎn)經(jīng)營。去年以來絲綢胚布上漲幅度在60%以上，而作為消費終端的絲綢成品價格上漲空間最多30%，導(dǎo)致了許多企業(yè)經(jīng)營不下去了。上世紀(jì)90年代，湖州大大小小的絲綢企業(yè)上百家，現(xiàn)在做絲綢成品的企業(yè)就剩下10來家了。
絲綢價格波動緣何有這么大的破壞力？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，整個行業(yè)缺乏競爭力，沒有定價權(quán)是關(guān)鍵。我國的絲綢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品基本靠外銷，出口企業(yè)的惡性競爭導(dǎo)致國際競爭力不強(qiáng)，行業(yè)抗風(fēng)險能力弱。其次就是缺乏品牌和設(shè)計。其實，在絲綢生產(chǎn)加工方面，國內(nèi)一些較大的企業(yè)生產(chǎn)加工水平并不低于意大利，但同樣是絲織品，擁有意大利的品牌和設(shè)計后，價格就飛速上竄幾倍，甚至幾十倍。
繭絲綢行業(yè)的出路何在呢？目前不少關(guān)心行業(yè)發(fā)展的人士呼吁，要化解種桑不知賣綢難之痛，務(wù)必整合繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)定繭絲綢行業(yè)內(nèi)部市場，并且提高產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)計和品牌附加值。這個呼吁正好是繭農(nóng)們的期望。飽受價格波動困擾的繭農(nóng)們希望能有企業(yè)能夠提前跟他們簽訂生產(chǎn)訂單，從而穩(wěn)定產(chǎn)量和收購價，保障勞動成果。
據(jù)報道，廣東絲綢紡織集團(tuán)有限公司已邁出了整合產(chǎn)業(yè)鏈的堅實步伐，成功地組織了蠶?；貜闹榻侵尴蚧浳?、粵北、西江流域等貧困地區(qū)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，建立了貿(mào)工農(nóng)科教相結(jié)合，產(chǎn)供銷一條龍的比較完整的運作體系，現(xiàn)在還準(zhǔn)備擴(kuò)向四川、云南，形成“大西南地區(qū)”絲綢紡織業(yè)集團(tuán)。
如今，尤其作為絲綢大省的浙江，整合產(chǎn)業(yè)鏈似乎已經(jīng)迫在眉睫。第一，對集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行訂單管理，穩(wěn)定各個環(huán)節(jié)收購價格，防止市場投機(jī)成分影響到行業(yè)的穩(wěn)定性。第二，統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過集團(tuán)技術(shù)指導(dǎo)和收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)健提高整體水平。第三，通過集團(tuán)整體實力，研發(fā)新型產(chǎn)品，提高設(shè)計水平，創(chuàng)造自主品牌，提高國際競爭力。
業(yè)內(nèi)人士樂觀估計，如果全國有十家能有完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型絲綢紡織企業(yè)，價格會穩(wěn)定很多。如果大企業(yè)此次化滯銷為動力，破釜沉舟，通過政府牽頭打通繭絲綢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的“任督二脈”，也許，這將是我們繭絲綢行業(yè)發(fā)展的契機(jī)！ （作者為本報記者）
第一評論來源作者為本報記者)
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