5月11日早上9點(diǎn)，隨著澳大利亞證交所里的鐘聲響起，浙江康寶家紡有限公司正式在澳大利亞掛牌上市，用總經(jīng)理金錫康的話來(lái)說(shuō)，公司也正式邁入了一個(gè)發(fā)展新時(shí)代。
在桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)那么多大型企業(yè)當(dāng)中，“康寶家紡”的規(guī)模并不大，可以說(shuō)一直默默無(wú)聞，但誰(shuí)都沒(méi)有料到，一家以生產(chǎn)蠶絲被為主的傳統(tǒng)小企業(yè)正式宣布上市，使人為之驚嘆。
基金公司相中“小企業(yè)”“冰凍三尺非一日之寒”。同樣的，成為一家有能力在國(guó)外上市的企業(yè)也并非是一朝一夕就能達(dá)到的。從白手起家到現(xiàn)在的成就，金錫康一路走來(lái)，付出的艱辛是常人無(wú)法體會(huì)到的。
1993年6月，金錫康是村黨支部委員、村委會(huì)副主任，負(fù)責(zé)村辦企業(yè)。曾管理過(guò)一家蠶絲被加工企業(yè)，因?yàn)榭陀^原因，他放棄了現(xiàn)有的工作，只身來(lái)到桐鄉(xiāng)，在朋友的幫助下，僅靠借來(lái)的5萬(wàn)元，開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。
憑著在村辦企業(yè)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，重拾舊業(yè)的他工作起來(lái)得心應(yīng)手。1993年他注冊(cè)成立了“康寶家紡”， 2007年在桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立了新廠房并正式投產(chǎn)?？梢哉f(shuō)企業(yè)發(fā)展路程走得十分穩(wěn)健。
讓金錫康真正萌生企業(yè)上市之意，恐怕還要從2010年說(shuō)起。那一年，就像是約好了似的，好幾家基金公司陸續(xù)找上了金錫康，建議他可以嘗試到資本市場(chǎng)去融資。
“康寶家紡”一直一步一個(gè)腳印地發(fā)展著，效益也一直不錯(cuò)，但與一些年銷售收入動(dòng)輒十幾億甚至超百億的大企業(yè)相比，不過(guò)是“小巫見大巫”。那么，這些基金公司究竟為何會(huì)找上小城市里這家規(guī)模并不大的傳統(tǒng)家紡企業(yè)呢？
“他們十分看好我們公司的實(shí)力和發(fā)展后勁。”金錫康自信地說(shuō)。
“康寶家紡”作為國(guó)內(nèi)最早的蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)，20多年來(lái)一直相當(dāng)注重技術(shù)革新，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。何謂“自主創(chuàng)新”，金錫康有著自己的理解。他一直認(rèn)為，創(chuàng)新并不是去好高騖遠(yuǎn)地追求那些遙不可及的所謂“高科技”，而是在原本的產(chǎn)品基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)技術(shù)、提升品質(zhì)，甚至能夠讓消費(fèi)者直觀地感受到這種改變。
一項(xiàng)名為“免翻拆手工蠶絲被及其制造方法”的技術(shù)早在多年前就通過(guò)了國(guó)家發(fā)明專利認(rèn)定。而在當(dāng)時(shí)，得知這項(xiàng)技術(shù)通過(guò)發(fā)明專利認(rèn)定時(shí)，身邊一些朋友甚至還半開玩笑地對(duì)金錫康說(shuō)，這也算是發(fā)明創(chuàng)造啊?？甚r有人知道，就是這項(xiàng)看似不起眼的小技術(shù)，凝聚了金錫康不少心血。
“蠶絲被用久了會(huì)結(jié)塊，怎么就沒(méi)有那種不用翻拆的蠶絲被呢？”在與一位臺(tái)灣客戶聊天的時(shí)候，對(duì)方無(wú)意間的一句話，金錫康卻留了心。于是，他興沖沖地跑到書店，把能買到的有關(guān)絲綢方面的書籍都捧回了家，還千方百計(jì)搜羅日本、韓國(guó)等國(guó)外著作。功夫不負(fù)有心人，終于被金錫康發(fā)現(xiàn)了造成蠶絲被板結(jié)的“元兇”。原來(lái)，蠶絲纖維中有一種叫“絲膠”的物質(zhì)，熔點(diǎn)低加上傳統(tǒng)手工拉絲疊加使得蠶絲纖維接觸面積較大，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用后，空氣和人體的濕度及溫度都會(huì)造成“絲膠”融化形成板結(jié)。
通過(guò)無(wú)數(shù)次的試驗(yàn)，一方面將“絲膠”含量控制在一定的范圍內(nèi)，另一方面采用單纖維，井網(wǎng)式拉制工藝，完全改變了傳統(tǒng)蠶絲被拉制方法，可以保證蠶絲被用上十幾年都不用翻拆，蠶絲不粘連結(jié)，成功解決了國(guó)內(nèi)手工蠶絲被拆洗不便的難題。
此外，企業(yè)還通過(guò)不斷開發(fā)新品種、新面料，設(shè)計(jì)新款式，極大地提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，抓住了消費(fèi)者的心。
因此，這些年來(lái)企業(yè)雖稱不上平步青云，卻也腳踏實(shí)地、穩(wěn)步發(fā)展。正是這扎實(shí)有力的發(fā)展歷程，被基金公司看中了。
上市就像“闖關(guān)”金錫康之所以選擇在澳大利亞上市，一方面由于“康寶家紡”80%以上的產(chǎn)品均是出口到歐美、東南亞、韓國(guó)等地，其中澳大利亞占25%的銷售份額。另一方面，則是10多年來(lái)從事外貿(mào)的豐富經(jīng)驗(yàn)和令國(guó)外客戶信賴的高品質(zhì)產(chǎn)品，使其更有機(jī)會(huì)走進(jìn)國(guó)外資本市場(chǎng)。
回憶起這兩年來(lái)的上市之路，讓金錫康印象最為深刻的就是近乎嚴(yán)苛的上市審查過(guò)程。
審查期間，來(lái)自國(guó)外的權(quán)威律師事務(wù)所、基金公司、證券交易委員會(huì)等多個(gè)部門的工作人員分批來(lái)到“康寶家紡”進(jìn)行實(shí)地考察。“毫不夸張地說(shuō)，每天都要接待10多名審查人員，一部分人員還要連續(xù)好幾個(gè)月駐扎在這里，對(duì)我們企業(yè)里里外外都要考察清楚。”金錫康回憶道。
這些審查人員對(duì)“康寶家紡”考察的內(nèi)容也是極其細(xì)致，企業(yè)股份結(jié)構(gòu)是否清晰、經(jīng)營(yíng)是否合法合規(guī)等，都被納入考察的范圍。金錫康向記者透露，為了掌握企業(yè)最真實(shí)的情況，審查人員還會(huì)跟著員工一起進(jìn)入生產(chǎn)車間，由頭至尾跟蹤考察生產(chǎn)全過(guò)程，做一床蠶絲被需要哪些原材料、原材料從哪里購(gòu)買、生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)哪些環(huán)節(jié)、要交多少稅金都會(huì)一一進(jìn)行調(diào)查，即便是員工每天加班多長(zhǎng)時(shí)間、工資有沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)放這些“細(xì)枝末節(jié)”也不放過(guò)。
面對(duì)國(guó)外相當(dāng)嚴(yán)格的上市審查程序，金錫康卻始終保持著自信：“我一點(diǎn)都不擔(dān)心，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中一直堅(jiān)持規(guī)范透明，并不需要刻意去應(yīng)對(duì)審查。”
不過(guò)，畢竟是首次接觸國(guó)外資本市場(chǎng)，金錫康心理也沒(méi)底。在缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下，也免不了走了一些彎路。針對(duì)這一情況，除了與專業(yè)中介機(jī)構(gòu)深入溝通協(xié)商上市事宜，政府部門對(duì)企業(yè)上市的重視也無(wú)疑給了金錫康一顆定心丸。他一直記得，“康寶家紡”上市的過(guò)程中，市上市辦的相關(guān)負(fù)責(zé)人多次上門了解情況，并就企業(yè)遇到的棘手問(wèn)題開展有針對(duì)性的輔導(dǎo)，助其解決難題，給予了企業(yè)莫大的支持。
最終，“康寶家紡”憑著過(guò)硬的實(shí)力順利通過(guò)各項(xiàng)審查，經(jīng)過(guò)兩年的“過(guò)關(guān)斬將”，康豐家紡（KingForm Hometex）得以在澳大利亞掛牌上市，正式進(jìn)入資本市場(chǎng)。發(fā)行價(jià)為每股0.2澳元，預(yù)計(jì)募集資金達(dá)2000萬(wàn)澳元。
站在新的起點(diǎn)上，談及企業(yè)的“后上市之路”該怎么走，金錫康說(shuō)出了早已在心中描繪過(guò)無(wú)數(shù)次的發(fā)展藍(lán)圖，便是希望將上市作為一個(gè)新的契機(jī)，擴(kuò)張自己的品牌影響力。目前，“康寶家紡”大部分產(chǎn)品都銷往國(guó)外，接下來(lái)金錫康則想嘗試在全國(guó)各地開辦專賣店，以這種新方式拓展?fàn)I銷渠道，進(jìn)一步打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
同時(shí)，他還有一個(gè)大膽的設(shè)想。桐鄉(xiāng)自古就有“絲綢之府”的美譽(yù)，有著千年蠶絲經(jīng)營(yíng)的文化底蘊(yùn)和深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。作為土生土長(zhǎng)的桐鄉(xiāng)人，與蠶桑有著不解之緣的金錫康希望今后能夠在桐鄉(xiāng)設(shè)立一個(gè)專門的種桑養(yǎng)蠶原料基地，從源頭上保證原料的質(zhì)量，將企業(yè)一貫所堅(jiān)持的健康家紡理念廣泛傳播。
金錫康有話說(shuō)
立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，敢為人先
“既然敢想就要敢做，既然敢做，就要努力做到最好。” 當(dāng)初金錫康只身來(lái)到桐鄉(xiāng)尋找自己的夢(mèng)想，但是身無(wú)分文，空有一腔熱血，卻無(wú)處揮灑。在朋友的幫助下，他和老婆從租一間車庫(kù)開始賣餛飩到生產(chǎn)蠶絲被創(chuàng)業(yè)，勤勤懇懇地努力著。“有機(jī)會(huì)當(dāng)然要牢牢抓住。”金錫康利用借來(lái)的資金，起早摸黑地工作，他認(rèn)為自己還年輕，決定為自己的夢(mèng)想拼一把。
同樣的，“上市”也是憑著和年輕時(shí)一樣的沖勁，成功走上了這一個(gè)新的臺(tái)階。
上市后，“康寶家紡”的發(fā)展之路雖然變得更為寬廣，但也更要謹(jǐn)慎，面臨的將會(huì)是全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
蠶絲被作為傳統(tǒng)行業(yè)，盡管市場(chǎng)潛力十分巨大，但是相對(duì)的，因?yàn)檫M(jìn)入門檻較低，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激烈。想讓自己的企業(yè)做大做強(qiáng)，只有打響品牌，才能搶占更多的市場(chǎng)份額。而“上市”就是其中最為直接的一條路。
“在我看來(lái)，如果公司按照目前的情況一直發(fā)展下去，再過(guò)三五年可能就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。”金錫康認(rèn)為，盡管家紡行業(yè)前景不錯(cuò)，但是勞動(dòng)力成本的不斷上升，原材料成本的增加，融資難等一系列問(wèn)題也日益凸顯。在這樣的大環(huán)境下，單靠埋頭發(fā)展會(huì)跟不上整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)步伐。
其實(shí)一開始，金錫康對(duì)于“上市”也心存猶豫。上市之后公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)情況都會(huì)透明化和公開化，作為企業(yè)老板，心里壓力也會(huì)隨之增加。但是對(duì)于企業(yè)而言，上市可以大大降低資產(chǎn)負(fù)債率，對(duì)銀行貸款的依賴降低，在銀行的信用評(píng)級(jí)也會(huì)提高。就算在政策出現(xiàn)急剎車，也不會(huì)太過(guò)于擔(dān)心出現(xiàn)資金鏈短缺。
在金錫康看來(lái)，若想成為一名成功的企業(yè)家，在意的不能是眼下的得失，應(yīng)該為企業(yè)考慮得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)心理一番掙扎后，他最終還是拍板：決定“上市”。
從著手準(zhǔn)備上市到現(xiàn)在，金錫康心里一直打著一個(gè)小算盤。雖然企業(yè)創(chuàng)辦到今天已經(jīng)過(guò)了近20年，但是大部分產(chǎn)品都是出口國(guó)外，所以國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)“康豐”并不熟悉。如何最快地?fù)屨紘?guó)內(nèi)市場(chǎng)，需要強(qiáng)大的廣告效應(yīng)。在打響品牌戰(zhàn)略時(shí)，上市能為企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的廣告效應(yīng)，成為一家公眾企業(yè)后，有助于提升品牌影響力。
金錫康向記者打了一個(gè)形象的比喻，股市就像一個(gè)放大鏡，做得好做得壞，都會(huì)引起強(qiáng)烈反應(yīng)。上市可增大公司治理的彈性，特別是對(duì)于家族企業(yè)而言，上市可從封閉的家庭體制邁向開放式。按照規(guī)定建立一套規(guī)范的管理體制和財(cái)務(wù)體制，這對(duì)于提升公司的管理水平有一定的促進(jìn)作用。
新的平臺(tái)，新的起點(diǎn)，上市后的“康寶家紡”在金錫康的帶領(lǐng)下，將會(huì)譜寫更多的傳奇。
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