（要點）
印度的蠶絲業(yè)從業(yè)人員中，女性雇員超過60%。2012-13年末，印度的蠶絲產(chǎn)量已經(jīng)從2007-08年18000公噸增長值23700噸左右。
蠶絲業(yè)資本集中較少，使用設備簡單，這就造成了三個主要的后果。即附加價值低，過分依賴手工技術和經(jīng)濟規(guī)模小。印度紡織業(yè)的其他部門因為采用技術和設備，貨的迅猛的發(fā)展。與此相反，印度蠶絲業(yè)因為幾乎沒有采用任何現(xiàn)代化工藝，而裹足不前。
印度繅絲業(yè)高度分散，大多位于小平房中，工人較少切多數(shù)為少數(shù)民族居民。需要特別注意的是，繅絲工人是整個蠶繭運營產(chǎn)業(yè)鏈中最薄弱的環(huán)節(jié)，他們的薪酬僅為勞動成果的7%左右。蠶繭和生絲價格波動頻繁，給繅絲工人帶來與大的影響。在這種背景下，受繅絲工人的經(jīng)濟能力之約，繅絲新技術的引入愈發(fā)困難。與此同時。競爭的加大，出口商未生產(chǎn)高端產(chǎn)品對高等級生絲的要求，都迫切要求新技術的轉入。
印度是中國第二大絲綢生產(chǎn)國。由于行業(yè)的高度分散和小作坊式生產(chǎn)，印度絲綢產(chǎn)品的成本至少比中國高30%到40%。
2012-13年間，出口額達到4.1億美元（暫時數(shù)字），其中紡織品、化妝品、沙麗占38.07%，絲綢服裝占58.17%，地毯占1%左右。
印度出口商在絲綢地毯等領域不敵中國的絲綢產(chǎn)品，故而將眼光轉向歐美國家的高價值縫隙市場，這些市場中，設計在其中發(fā)揮重要作用。
關于提高印度絲綢出口的建議：
1. 尋求與高端設計是合作
2. 印度應將產(chǎn)品定位與“生活方式—產(chǎn)品：，而不是與中國在價格上進行競爭。
3. 建立“絲綢出口中央設計中心“
4. 在印度召開貿(mào)易展覽會
5. 對絲綢產(chǎn)業(yè)的相關設備進口，免除關稅。
6. 政府加大扶持
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