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原料之痛:“湖嘉”春繭怎么了?
來源:中國紡織報
作者:中國紡織報
時間:2016-06-22 09:43:59

近期,有關浙江湖州和嘉興兩地繭質量差的照片和批評見諸報端和微信,由此引發(fā)了部分業(yè)內和社會人士的強烈反響。大家認為:“有4700年歷史的世界絲綢之源出產的春繭質量竟然如此低劣?!倍憬景矁?yōu)質春繭收購剛一開始,其質量與浙江湖州和嘉興春繭對比,相差懸殊,立刻引發(fā)諸多關注。大家驚呼,湖州、嘉興的春繭怎么了?是什么原因致使兩地的春繭質量下降?就業(yè)內人士普遍關心的問題,近日,《中國紡織報》記者采訪了浙江湖州絲綢協(xié)會會長、絲綢之路集團董事長凌蘭芳。
    1、六因素致春繭質量下滑
    記者:在您看來,湖州、嘉興兩地的春繭質量出現(xiàn)了下降,是什么原因導致的?
    凌蘭芳:浙江湖州、嘉興作為我國兩大蠶繭生產基地,被譽為“絲綢之府”和“中國綢都”,有著悠久的絲綢歷史,自遠古以來,盛名不衰。如今的蠶繭質量卻被稱為“全國最差春繭”,平均收購繭價僅是淳安的70%,令人痛心。事實上,湖州、嘉興兩地的繭質下降,不是偶然現(xiàn)象,這種狀況已持續(xù)了幾年,只是今年的狀況尤其嚴重。要說原因,我認為,6個原因導致兩地春繭質量下降:
    一是正常利益驅使。由于投入與產出不匹配,蠶農辛苦養(yǎng)蠶卻連本錢都收不回來,因此繭農缺乏種好桑、養(yǎng)好蠶的積極性。
    二是種養(yǎng)模式落后。千家萬戶老法散養(yǎng)蠶,無力推廣先進方法,更無力推動在土地流轉基礎上的產業(yè)化、機械化種養(yǎng),“刀耕火種”的種養(yǎng)模式與現(xiàn)代農業(yè)相距甚遠。
    三是要素擠出效應。湖州、嘉興地處經濟發(fā)達地區(qū),城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程快,土地與勞動力成本高,要素資源快速從低產出的行業(yè)中溢出,傳統(tǒng)蠶桑、傳統(tǒng)絲綢產業(yè)便是低產出的行業(yè)之一,這顯然加速了行業(yè)衰退。
    四是農業(yè)經濟比較效益影響。湖嘉兩地土地肥沃,俗話說“插根筷子都能發(fā)芽”,高產出的經濟作物可選品種多,不像西部的貧脊丘陵和黃海的鹽堿灘涂,僅桑適應,套種間種,以桑改壤,以桑造林,一桑多利。因此農業(yè)比較效益也讓東桑不敵西桑。
    五是責任主體缺位?!叭r”現(xiàn)代化處在啟動階段,工商資本下農村和家庭農場還在摸索,蠶?,F(xiàn)代化種養(yǎng)的主體尚未形成。產業(yè)化的主體都缺位,哪來的鮮繭質量主體?這方面,西部廣西、四川、云南等省區(qū)的部分市縣及江蘇的濱海兩市(鹽城、南通)要遠比湖州、嘉興做得好。浙江的主產區(qū)中,淳安要比秀洲、海寧、南潯好,德清的表現(xiàn)也可圈可點。
    六是創(chuàng)新突破緩慢。產業(yè)化養(yǎng)蠶目前正在嘗試的重大突破途徑有兩個,一個是飼料全齡育;另一個是機械條桑育。前者是顛覆性革命,但成本高、風險大,推進緩慢,有待全面突破。目前,絲綢之路集團走的是機械條桑育改良道路??萍歼M步是行業(yè)發(fā)展的驅動力,絲綢人要在蠶桑革新上下大氣力。
    2、產能過剩再次扭曲市場
    記者:近日受春繭收購影響,生絲期現(xiàn)兩市價格雙雙見漲,由此引發(fā)絲廠購繭、綢廠購絲的緊張情緒,您如何看待目前的春繭行情?
    凌蘭芳:此番見漲與前段時間的鋼煤價格突漲類似,在“三去一降一補”的大趨勢下談不上行情刷新。這只是產能過?!芭で笔袌鲂盘柕脑俅伪憩F(xiàn)。
    第一,無論出口或內需,絲綢的五大制成品類行情不僅沒有好轉,需求還略有下降。服裝服飾、家紡(蠶絲被)去產能、去庫存的任務很重,其他纖維替代真絲的勢頭還在延續(xù),整個市場需求基本面對此波漲價沒有支撐力。
    第二,絲綢確有7年~8年的起落周期。有人認為從2008年秋至今差不多是應該走出低谷了,但眼下恰好與宏觀經濟“三去一降一補”重疊,與農產品價格低落重疊,與紡織服裝總體需求低迷重疊,與外貿出口不暢重疊,周期回升不可能以此番春繭收購期間為轉折。
    第三,繅絲產能過剩。據(jù)估算,全國擁有14萬噸生絲的繅絲設備能力,卻只有7萬噸生絲的原料供應(另外1萬噸直接用作蠶絲被、絹紡)。由于東部蠶??焖偻藴p,廣西主產區(qū)也受繭價、天氣、蠶農意愿等影響,也有明顯減產的趨勢,官方統(tǒng)計數(shù)字與實際感受數(shù)字竟有20%以上的差異。西南(川滇)鮮繭產量能夠維持但無大幅增量。2015年全國鮮繭產量約60萬噸,今年春繭同比下降幅度更大,加上鮮繭絲暴增,又值今年收繭全面放開,鮮蛹+廠絲+副產還是有賺,一擁購繭,造成價格推漲。
    事實上,2014年、2015年的春繭都存在價格上漲的情況,只是特征不明顯,而今年“飲鴆止渴”的沖動更甚。在我看來,沖動歸沖動,價格暴漲卻不可能。除非鮮繭產量急劇下滑,比如2009年鮮繭產量55萬噸,從而引發(fā)了2010年鮮繭價格的暴漲。
    3、降本增效、創(chuàng)新時尚是出路
    記者:在您看來,引發(fā)春繭質量下降、生絲價格上漲的根源是什么,其出路又在哪里?
    凌蘭芳:從目前來看,我國絲綢業(yè)面臨的形勢還是較為嚴峻,主要表現(xiàn)為:一是與其他纖維競爭,性價比日趨“笨拙”。絲綢的困難在于繭絲纖維的形成和獲得,投入的勞動、消耗的資源、過長的周期使其性價比在與其他纖維競爭中不斷敗下陣來。二是產能過剩,競相壓價。三是低效種養(yǎng)、低效前道的現(xiàn)狀遲遲未改變,與其他纖維的現(xiàn)代紡織工藝差距加大,困難加重。此局面不改變,絲綢產業(yè)面臨的形勢會更為嚴峻和復雜。
    我認為絲綢的出路是“日出萬匹、衣被天下”,一定要靠降本促銷,創(chuàng)新時尚,舒適保健,才能走進尋常百姓家,被千家萬戶所喜愛。要實現(xiàn)這個目標,絲綢人任重道遠。
    絲綢出路在于一頭降——降成本,一頭升——提升競爭力,即蠶桑繅絲這兩個消耗活勞動活資源最多的絲綢第一車間、第二車間要有重大革新,要通過產業(yè)化、機械化、自動化、智能化、短程化等創(chuàng)新大幅降低成本。將來的發(fā)展方向是一產、二產相融合,即現(xiàn)代農業(yè)與先進制造在同一個農場里完成。設想一下,生態(tài)化機械化種桑+自動化車間化養(yǎng)蠶+智能化鮮繭化繅絲+短程化連續(xù)化織造,從種桑到坯綢都在同一個農場(工場)里完成,然后從物流出門到設計打樣、印染縫制、個性訂制、品牌推廣的各個環(huán)節(jié)去,這才叫絲綢前道產業(yè)的轉型升級順利完成。另一方面,提升設計、時尚、工藝等性價比,也是提升競爭力。我們要讓絲綢走到紐約、巴黎街頭和百姓家里,前者是品牌國際化,后者是市場內需化。當時福特汽車從貴族奢享改為民眾代步工具才有生命力,我們絲綢反而走相反道路,奢侈化、小眾化,市場份額縮減了,產能過剩。
    目前,絲綢行業(yè)正處在“產業(yè)革命”的前夜,而非時來運轉的黎明,我們要正視行業(yè)現(xiàn)實。絲綢行業(yè)分化引發(fā)行業(yè)分工,促進行業(yè)創(chuàng)新,就必須涌現(xiàn)一批新技術、新工藝、新設備、新模式,培養(yǎng)一批新專家、新工匠,只有如此,絲綢行業(yè)才會有不竭的生命力。

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