行業(yè)內外對近期絲綢的數量、質量、價格反響強烈，其實三者是一個問題，數量減產，成本攀升，價格就上漲，質量自然就顧不上了。這又是一次行業(yè)陣痛。2012年我跟費秘書長在歐洲對同行說，中國的繭絲不久會到50萬一噸，老外們嘩然，五年功夫站上這價位了，一曝十寒，跌三漲五，大致這個態(tài)勢，已經沒有后退的余地了。
本世紀以來我國兩大資源要素上漲最快，一是土地，二是勞動力，繭絲生產處在低效狀態(tài)，耗用土地和勞動力成本很高，怎么能不漲呢？其實蠶農并不滿意，棄桑的意愿仍然沒有打消。理由很簡單，這樣的低產出你會去積極養(yǎng)蠶嗎？減產引起搶購，搶購引起暴漲，暴漲后怎么辦？誰都沒想好。
要讓行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，就要解決價格預期，必須極大提高農業(yè)產出和降低工業(yè)用工，出路在產業(yè)化養(yǎng)蠶和智能化繅絲，像養(yǎng)豬養(yǎng)雞養(yǎng)魚一樣養(yǎng)蠶，像棉紡麻紡毛紡化纖一樣繅絲，那樣高效產出，絲綢價廉物美，產業(yè)與消費者都得利。現在一噸生絲相當60噸化纖，老早違背了一噸生絲15噸棉紗的比價。消費者望而卻步。
我一直認為中國桑園面積不到1000萬畝，年產鮮繭不到60萬噸，真實的絲產量只有6萬多噸，跟國家統(tǒng)計數據相去一半。那個統(tǒng)計數據違背常識，鬧笑話。實際繭絲量減去蠶絲被用量和出口，真正加工面料的只有5萬噸，而印度自產19000噸加上向我們購買5000噸，他們的加工能力已經接近中國的一半。越南也在加快步伐。我們常說中國絲綢產量占世界75%以上，如果指的是繭絲，可以有，但是在面料和成品領域已經不是了，遺憾吧？
欣喜的是，國家商務部課題組的專家已經認可我們這些經營一線的人的意見。開始正式報告：中國繭絲減產嚴重，數字水份過高。
近些年的繭絲波動加劇，周期縮短，根本原因是原料減產與產能過剩之間的矛盾，每次上漲似乎是在安撫蠶農，整個工業(yè)生產鏈并無多大實惠。企業(yè)低小散弱，吃飯都困難，哪有余錢去搞智能化？這幾年注重蠶桑產業(yè)化的龍頭企業(yè)有了2～3家，智能化還沒起步。為什么？蠶桑機械化農業(yè)已有曙光，而智能化繅絲難度太大，不敢吃螃蟹。我們退而求其次，搞短流程，小?成筒，跳過楊整、編校，半個準備，數年下來投入巨大，還在堅持，想弄點名堂過來?？壗z再不革新行業(yè)再縮一半，不是危言聳聽。棉毛化纖其他纖維生產都實現了無人車間，三班倒全是自動化。而我們的繅絲車間也快要成為＂無人車間＂了，因為招不到擋車工啦。
每次絲價新高都會在一年后引發(fā)需求新低，提價收益基本補償了一產，然而需求降低的苦果卻要讓二產三產去吞食。不劃算。一曝十寒。
有沒有比絲綢更悠久更傳統(tǒng)更國粹的傳統(tǒng)產業(yè)？要實現中華民族偉大復興，絲綢可能要引領國際時尚，光榮而艱巨。我們這個行業(yè)現在苦哈哈，資本和人才不愿意來光顧，怎么辦呢？山不過來，我們過去，我們招資本攬人才?？渴裁慈フ杏[？十九大給出答案，靠三種精神。
習總書記十九大報告在＂貫徹新發(fā)展理念，建設現代化經濟體糸＂這一節(jié)中，特別強調了要把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上。支持傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級，激發(fā)和弘揚企業(yè)家精神、勞模精神和工匠精神，投事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。這三個精神正是我們實體經濟的內生動力。我們是傳統(tǒng)產業(yè)企業(yè)家，絲綢界也不乏勞模和工匠，但是是否具備了這三種精神，我們要用改造提升的業(yè)績來回答。所謂企業(yè)家精神，貴在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；勞模精神貴在吃苦耐勞，工匠精神貴在精益求精；我們一是要以這三種精神帶動員工，抓住一帶一路國家大戰(zhàn)略，2025中國制造大提升的重要機遇，互聯(lián)網+絲綢，機器人+絲綢，文旅服+絲綢，為民族時尚產業(yè)引領世界而努力奮斗。
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