10月16日下午，蘇豪控股集團召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨重點工作任務督辦會，總結分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作任務完成情況，進一步查找差距、強化落實，全力沖刺四季度，確保完成全年目標任務。中國絲綢協(xié)會副會長、集團黨委書記、董事長王正喜主持會議并講話。
會議首先聽取了各二級公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、年度重點工作任務進展情況匯報，集團經(jīng)營班子結合分管工作做點評和提示，周勇總裁對集團整體經(jīng)營情況進行分析，對各公司存在的問題、潛在風險和下一步努力方向做全面布置。會議還聽取了集團領導班子成員牽頭負責的重點工作任務落實情況及主題教育檢視問題的整改情況。王正喜聽取各方面情況后講話指出，集團前三季度保持了穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，“穩(wěn)”主要體現(xiàn)在經(jīng)營形勢總體平穩(wěn)；“進”主要體現(xiàn)在效益上，利潤同比保持增長，部分重點工作任務取得了階段性進展。王正喜強調(diào)，在總結成績的同時，更要清醒認識面臨的困難和挑戰(zhàn)。部分企業(yè)主要經(jīng)營指標明顯落后于序時進度要求，進出口規(guī)模與全國全省平均水平有一定差距，外貿(mào)進口的結構性短板要充分利用參加第二屆中國進口博覽會的機會抓緊補齊，重點工作任務推進還需下更大力氣。就下一步工作，王正喜要求，關鍵是按照既定部署抓好工作落實。一是全力以赴完成全年經(jīng)營任務。二是加快改革轉(zhuǎn)型步伐。三是加快重點工作任務落實。四是抓好主題教育檢視問題整改。五是持續(xù)抓牢安全生產(chǎn)。六是進一步擔當作為。集團領導班子成員、總部有關職能部門負責人、各二級公司主要負責同志參加會議。
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