“兩年前我們跟某國(guó)際品牌戰(zhàn)略合作，運(yùn)用萬(wàn)事利自主研發(fā)的雙面數(shù)碼印花技術(shù)生產(chǎn)的絲巾，印著雙方的logo，在全球各地賣到每條4500元，而我們用同樣技術(shù)生產(chǎn)的絲巾，賣1500元已是高價(jià)了。”在1月27日上午的聯(lián)組討論會(huì)上，省政協(xié)委員、萬(wàn)事利集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)屠紅燕講了一個(gè)令人深思的案例。
“3000元的差距在哪里？我認(rèn)為在品牌的附加值?！蓖兰t燕委員說(shuō)，政府工作報(bào)告提出，加大傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，未來(lái)消費(fèi)品牌將是提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量，成為產(chǎn)業(yè)鏈終端的重要一環(huán)。
塑造世界品牌，時(shí)間、信譽(yù)、文化的積淀必不可少，但最核心的還是科技創(chuàng)新。屠紅燕委員說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)在科研投入方面往往存在利潤(rùn)環(huán)節(jié)的制約，單靠一家企業(yè)單打獨(dú)斗很難形成強(qiáng)有力的突破能力，希望政府能對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)中領(lǐng)先的科技創(chuàng)新項(xiàng)目加大扶持力度。
屠紅燕委員認(rèn)為，在品牌價(jià)值鏈塑造過(guò)程中，要注重培育、增強(qiáng)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)力。去年，我省借鑒“河長(zhǎng)制”做法，瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)鏈，在全國(guó)率先推行“鏈長(zhǎng)制”，讓“缺個(gè)零件，停一條生產(chǎn)線”等問(wèn)題得到有效解決。這種思路和做法可以復(fù)制、推廣，應(yīng)用于消費(fèi)品牌產(chǎn)業(yè)鏈的打造上，在品牌塑造方面形成穩(wěn)定、發(fā)展、提升的長(zhǎng)效機(jī)制。
“浙江有一批老字號(hào)企業(yè)，具備深厚的文化底蘊(yùn)和老底子的生產(chǎn)制造能力。但它們可能對(duì)市場(chǎng)需求的認(rèn)知不足、對(duì)科技研發(fā)支持不夠，推行消費(fèi)品牌鏈長(zhǎng)制、強(qiáng)化對(duì)品牌價(jià)值塑造鏈條上各環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)服務(wù)，對(duì)于擴(kuò)大內(nèi)需、培育新型消費(fèi)意義深遠(yuǎn)。”屠紅燕委員說(shuō)，希望浙江能孕育出一批具有江南韻味的消費(fèi)品牌和產(chǎn)品。
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