小步快跑，推進(jìn)嘉欣絲綢集團(tuán)數(shù)字化升級(jí)變革
來源：嘉欣絲綢股份有限公司
作者：嘉欣絲綢股份有限公司
時(shí)間：2021-04-02 11:20:12
為了全面貫徹嘉欣絲綢集團(tuán)數(shù)字賦能理念，提升員工數(shù)字化思維，進(jìn)一步落實(shí)數(shù)字化管理與應(yīng)用政策，推進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理能力現(xiàn)代化，激發(fā)活力、增添動(dòng)力，集團(tuán)于3月27日組織了針對(duì)管理人員的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專題培訓(xùn)。
該培訓(xùn)由股份公司人力資源部和網(wǎng)絡(luò)信息中心共同組織，外聘專業(yè)講師——現(xiàn)任鼎捷軟件服務(wù)商品研發(fā)中心總經(jīng)理的李驍老師現(xiàn)場(chǎng)授課，來自集團(tuán)各條線的160余名管理人員參加了此次培訓(xùn)，集團(tuán)總裁徐鴻出席并講話。
李驍老師在培訓(xùn)中用深入淺出的語(yǔ)言，針對(duì)數(shù)字化變革的路徑和價(jià)值，讓在座學(xué)員學(xué)會(huì)用指標(biāo)樹方法構(gòu)建經(jīng)營(yíng)分析體系，建立問題改善解決方案。
培訓(xùn)結(jié)束后，徐鴻強(qiáng)調(diào)，嘉欣絲綢當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù)是做強(qiáng)主業(yè)、提質(zhì)增效，力爭(zhēng)行業(yè)標(biāo)尖。要完成這一任務(wù)，必須全力推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化提升變革。
我們要建立數(shù)字化工作機(jī)制，制定激勵(lì)政策，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍，全面發(fā)揮集團(tuán)各企業(yè)、各部門積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升員工學(xué)習(xí)力、謀劃力、執(zhí)行力，小步快跑推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化提升取得突破性進(jìn)展。數(shù)字化提升與變革，是循序漸進(jìn)、螺旋上升的過程，需要全體嘉欣絲綢人有意識(shí)、有計(jì)劃，跟著節(jié)奏與既定方向推進(jìn)深化。
近年來，嘉欣絲綢積極推動(dòng)工業(yè)化和信息化融合，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化提升與變革。結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)規(guī)劃并打造了包括全流程營(yíng)銷能力，協(xié)同化研發(fā)設(shè)計(jì)能力，精益化生產(chǎn)制造能力，業(yè)財(cái)一體化管控能力在內(nèi)的4條新型能力線。并以此為基礎(chǔ)，制定滿足嘉欣絲綢發(fā)展實(shí)際需求的信息化戰(zhàn)略。
在精益化生產(chǎn)制造能力方面，積極構(gòu)建輕薄女裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，獲評(píng)省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；在營(yíng)銷服務(wù)能力上，上線電子樣品冊(cè)系統(tǒng)及3D設(shè)計(jì)系統(tǒng)，緊跟發(fā)展步伐，深入推進(jìn)產(chǎn)品數(shù)字化。2019年嘉欣絲綢獲評(píng)省級(jí)服務(wù)型制造示范企業(yè)。
此次針對(duì)管理人員的數(shù)字化培訓(xùn)，重申了數(shù)字化提升變革的重要性，針對(duì)數(shù)字化提升變革的路徑和價(jià)值，強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化和信息化利用數(shù)據(jù)持續(xù)深化改善經(jīng)營(yíng)，回歸企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的作用。
小步快跑推進(jìn)嘉欣絲綢數(shù)字化升級(jí)變革，拓展價(jià)值創(chuàng)造的范圍，加深技術(shù)創(chuàng)新的程度，是對(duì)國(guó)家十四五規(guī)劃中“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)”要求和全省數(shù)字化改革大會(huì)要求的確切落實(shí)，是嘉欣絲綢找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn)和努力方向，實(shí)現(xiàn)蝶變躍升的強(qiáng)勁推動(dòng)力。
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