蠶繭流通體制改革使能人重返蠶桑
來源：admin
作者：admin
時間：2004-01-10 10:23:00
提起經濟發(fā)達地區(qū)的蠶桑，人們總會聯(lián)想起“夕陽產業(yè)”，能人遠離而去，青壯年紛紛“跳槽”，僅?！?860”部隊守護著最后的陣地。然而，最近在梅堰鎮(zhèn)農民蠶繭合作社表彰獎勵大會上，看到的卻是能人重新聚集，使人感觸不已。
廟頭村11組63歲農民王法法是個園藝高手，經營18畝桔園，精工細雕年年盛產，品質極佳，一年收入2萬多元，加上老伴羊毛衫加工，老倆口年凈收入3萬元，算得上是個殷實之家了。今年參加蠶繭合作社，重新拾盞起2畝地桑園，果園、桑園“雙管齊下”。他借疏浚河道之便將河泥鋪滿桑園，二期養(yǎng)5張種，按照社里技術培訓嚴格蠶室蠶具消毒；首次采用方格簇，就研究出一套提高入孔率的辦法，合作社在他家里召開了現場推廣會。結果是5張種收獲蠶繭201.7公斤，年平均張產繭量高達40.3公斤，售繭收入3280元，還得到合作社經營返利549元，成了遠近聞名的優(yōu)質高產示范戶。
三官橋村30組32歲青年農民鈕月康，管道技術高超，是自來水廠收入最高的工人，年工資1.6萬元，加上業(yè)余創(chuàng)收，完全可以“以技謀生”，廣開財路。參加合作社以后，決定在4.5畝桑園里再做文章。他利用剩余糧食養(yǎng)豬，施足廄肥解決了近幾年的缺肥問題；采用新農藥治蟲，使整片桑園無一蟲疤；還研究出克無蹤混拼草苷磷除草，效果特好。為了支持妻子切片廠上班再業(yè)余羊毛衫廠繡花增加收入，今年4.5畝桑園二期養(yǎng)蠶12張，由他一人操作。為了解決勞力問題，采用社里指導的全年條桑育形式，全年收獲蠶繭471.5公斤，年平均張產39.3公斤，獲得繭款8741元和合作社返利975元，還榮獲合作社科技一等獎得到1300元的嘉獎。今年，這對青年夫婦家庭收入達到4萬元，比務工單打一的收入多得多。經過一年的實踐，更加堅定了他“農工結合，蠶桑增收”這條路子，今冬又擴栽新桑1.8畝。
梅堰鎮(zhèn)農民蠶繭合作社表彰的60戶社員，是個能人重新聚集的群體。他們在蠶業(yè)上重新施展才能，創(chuàng)造新的業(yè)績，給人們以深刻啟示。
1、體制得體是十分重要的產業(yè)環(huán)境。蠶區(qū)農民對蠶桑的期望值，并不在于收益要有多高，而是在于穩(wěn)定產業(yè)的安全感。1995~1996年蠶桑遭受第一次產業(yè)打擊時，吳江市政府采取協(xié)調貿工農利益舉措，就使吳江成了全省桑園面積穩(wěn)定得最好的地方，穩(wěn)定率大大超過了很多經濟欠發(fā)達的縣市。然而，當2001~2002年遭受產業(yè)第二次打擊時，吳江蠶繭收購體制大變，以絲廠為主的收購，形成非投入盈利主體格局與民爭利，造成了吳江蠶業(yè)元氣大傷，較大幅度下滑，經驗和教訓都是深刻的，成就和代價都達到了顯著的程度。
2、經濟發(fā)達地區(qū)農民注重蠶繭銷售的可信度。九十年代，蠶區(qū)農民信賴政府協(xié)調的這棵大樹，盡管吳江的板塊式區(qū)域經濟跑步發(fā)展，就業(yè)門路廣闊；盡管當時政府協(xié)調加價的幅度并不顯眼，而蠶繭銷售的可信度就占了理性選擇的優(yōu)勢，使桑園大局穩(wěn)定。21世紀之初，收購體制變化，盡管與其它市縣比較的繭價降幅也不顯眼，卻使農民對蠶繭銷售的可信度直落低谷，造成了桑園大局失穩(wěn)。這中，唯梅堰農民蠶繭合作社春意盎然，農民聯(lián)合起來打破與民爭利的壟斷收購體制，制訂章程，建立管理組織，將蠶繭經營利益全部返回產業(yè)投入主體農民。盡管分利還不顯眼，農民卻十分珍惜，重新喚起了農民經營蠶業(yè)的希望，又出現了能力聚集科學管桑養(yǎng)蠶的新氣象。這個三重變化，僅在對農關系上的差距，只是農民對蠶繭流通體制“信賴”與“不信賴”的一字之差，出現了完全不同的兩種結果。
3、蠶繭流通體制改革亟待與國際接軌。世界現代農業(yè)普遍采用的農民聯(lián)合契約式農產農銷體制，為實踐證明是充滿活力的。蘇州農民達到高水平小康之時，人均收入才1000美元，還遠未達到日本蠶業(yè)衰退時的經濟閥值，現時的蠶繭流通體制使蠶業(yè)提前衰退。然而，就在體制與國際接軌的農民蠶繭合作社里，從上述兩戶農民家庭收入看，人均年收入達到2000美元時卻蠶業(yè)活力依然。從中來看，關鍵在于蠶繭流通體制與國際接軌的改革，即使是經濟發(fā)達地區(qū)，家庭經營具有兼業(yè)經濟的這個特征，也會出現能人重返蠶桑的趨勢，蠶桑有可能再有聲有色幾十年。在經濟次發(fā)達、欠發(fā)達地區(qū)，十分重要的舉措也在蠶繭流通體制改革與國際接軌，這不僅在于把握了產業(yè)發(fā)展提高的活力基礎，也避免重蹈經濟發(fā)達地區(qū)蠶桑的覆轍，走上健康發(fā)展之路，這是我國蠶業(yè)經濟改革展示的巨大潛力所在。
(來源：<<蘇州農業(yè)網>> 作者：雪勤、辛為)
廟頭村11組63歲農民王法法是個園藝高手，經營18畝桔園，精工細雕年年盛產，品質極佳，一年收入2萬多元，加上老伴羊毛衫加工，老倆口年凈收入3萬元，算得上是個殷實之家了。今年參加蠶繭合作社，重新拾盞起2畝地桑園，果園、桑園“雙管齊下”。他借疏浚河道之便將河泥鋪滿桑園，二期養(yǎng)5張種，按照社里技術培訓嚴格蠶室蠶具消毒；首次采用方格簇，就研究出一套提高入孔率的辦法，合作社在他家里召開了現場推廣會。結果是5張種收獲蠶繭201.7公斤，年平均張產繭量高達40.3公斤，售繭收入3280元，還得到合作社經營返利549元，成了遠近聞名的優(yōu)質高產示范戶。
三官橋村30組32歲青年農民鈕月康，管道技術高超，是自來水廠收入最高的工人，年工資1.6萬元，加上業(yè)余創(chuàng)收，完全可以“以技謀生”，廣開財路。參加合作社以后，決定在4.5畝桑園里再做文章。他利用剩余糧食養(yǎng)豬，施足廄肥解決了近幾年的缺肥問題；采用新農藥治蟲，使整片桑園無一蟲疤；還研究出克無蹤混拼草苷磷除草，效果特好。為了支持妻子切片廠上班再業(yè)余羊毛衫廠繡花增加收入，今年4.5畝桑園二期養(yǎng)蠶12張，由他一人操作。為了解決勞力問題，采用社里指導的全年條桑育形式，全年收獲蠶繭471.5公斤，年平均張產39.3公斤，獲得繭款8741元和合作社返利975元，還榮獲合作社科技一等獎得到1300元的嘉獎。今年，這對青年夫婦家庭收入達到4萬元，比務工單打一的收入多得多。經過一年的實踐，更加堅定了他“農工結合，蠶桑增收”這條路子，今冬又擴栽新桑1.8畝。
梅堰鎮(zhèn)農民蠶繭合作社表彰的60戶社員，是個能人重新聚集的群體。他們在蠶業(yè)上重新施展才能，創(chuàng)造新的業(yè)績，給人們以深刻啟示。
1、體制得體是十分重要的產業(yè)環(huán)境。蠶區(qū)農民對蠶桑的期望值，并不在于收益要有多高，而是在于穩(wěn)定產業(yè)的安全感。1995~1996年蠶桑遭受第一次產業(yè)打擊時，吳江市政府采取協(xié)調貿工農利益舉措，就使吳江成了全省桑園面積穩(wěn)定得最好的地方，穩(wěn)定率大大超過了很多經濟欠發(fā)達的縣市。然而，當2001~2002年遭受產業(yè)第二次打擊時，吳江蠶繭收購體制大變，以絲廠為主的收購，形成非投入盈利主體格局與民爭利，造成了吳江蠶業(yè)元氣大傷，較大幅度下滑，經驗和教訓都是深刻的，成就和代價都達到了顯著的程度。
2、經濟發(fā)達地區(qū)農民注重蠶繭銷售的可信度。九十年代，蠶區(qū)農民信賴政府協(xié)調的這棵大樹，盡管吳江的板塊式區(qū)域經濟跑步發(fā)展，就業(yè)門路廣闊；盡管當時政府協(xié)調加價的幅度并不顯眼，而蠶繭銷售的可信度就占了理性選擇的優(yōu)勢，使桑園大局穩(wěn)定。21世紀之初，收購體制變化，盡管與其它市縣比較的繭價降幅也不顯眼，卻使農民對蠶繭銷售的可信度直落低谷，造成了桑園大局失穩(wěn)。這中，唯梅堰農民蠶繭合作社春意盎然，農民聯(lián)合起來打破與民爭利的壟斷收購體制，制訂章程，建立管理組織，將蠶繭經營利益全部返回產業(yè)投入主體農民。盡管分利還不顯眼，農民卻十分珍惜，重新喚起了農民經營蠶業(yè)的希望，又出現了能力聚集科學管桑養(yǎng)蠶的新氣象。這個三重變化，僅在對農關系上的差距，只是農民對蠶繭流通體制“信賴”與“不信賴”的一字之差，出現了完全不同的兩種結果。
3、蠶繭流通體制改革亟待與國際接軌。世界現代農業(yè)普遍采用的農民聯(lián)合契約式農產農銷體制，為實踐證明是充滿活力的。蘇州農民達到高水平小康之時，人均收入才1000美元，還遠未達到日本蠶業(yè)衰退時的經濟閥值，現時的蠶繭流通體制使蠶業(yè)提前衰退。然而，就在體制與國際接軌的農民蠶繭合作社里，從上述兩戶農民家庭收入看，人均年收入達到2000美元時卻蠶業(yè)活力依然。從中來看，關鍵在于蠶繭流通體制與國際接軌的改革，即使是經濟發(fā)達地區(qū)，家庭經營具有兼業(yè)經濟的這個特征，也會出現能人重返蠶桑的趨勢，蠶桑有可能再有聲有色幾十年。在經濟次發(fā)達、欠發(fā)達地區(qū)，十分重要的舉措也在蠶繭流通體制改革與國際接軌，這不僅在于把握了產業(yè)發(fā)展提高的活力基礎，也避免重蹈經濟發(fā)達地區(qū)蠶桑的覆轍，走上健康發(fā)展之路，這是我國蠶業(yè)經濟改革展示的巨大潛力所在。
(來源：<<蘇州農業(yè)網>> 作者：雪勤、辛為)
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