央視《新聞聯(lián)播》在播出絲綢之路集團(tuán)積極參與湖州絲綢小鎮(zhèn)建設(shè)的新聞報道時，董事長凌蘭芳正在從香港飛回杭州的飛機(jī)上。2月28日這一天給凌蘭芳帶來了雙份喜悅，除了作為國內(nèi)絲綢業(yè)界的龍頭企業(yè)投身絲綢小鎮(zhèn)建設(shè)得到充分肯定外，他的團(tuán)隊又在本次香港春季絲綢交易會上獲單最多，當(dāng)然這是絲綢之路集團(tuán)多年來蒸蒸日上的品牌聲譽(yù)和行業(yè)地位的必然收獲。
記者聯(lián)系上凌蘭芳之后，明顯感到他對絲綢小鎮(zhèn)的建設(shè)非常投入，他說他們主建或參與的14個項目將在絲綢小鎮(zhèn)的建設(shè)中落地。其中先進(jìn)制造業(yè)有6個：產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)蠶，智能化繅絲，數(shù)碼化織造，精美化煉染，時尚化家紡，國際化品牌。涉及到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有8個：時尚創(chuàng)意中心；技術(shù)研發(fā)中心；交易會展中心；物流配送中心；融資質(zhì)押中心；教育培訓(xùn)中心；跨境電商中心；工業(yè)旅游中心。
一年之計在于春。凌蘭芳認(rèn)為＂一帶一路＂，＂中國制造2025＂，互聯(lián)網(wǎng)＋，以及浙江省要振興傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)業(yè)、建設(shè)絲綢小鎮(zhèn)都是重大發(fā)展機(jī)遇，會給絲綢產(chǎn)業(yè)帶來一個萬紫千紅的春天，絲綢人要抓住這個機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型升級，振興民族絲綢，在＂兩個一百年＂之際，展現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的絲綢風(fēng)釆！
如今，位于菱湖鎮(zhèn)的“絲綢之路”工業(yè)園，繭絲綢交易中心已經(jīng)落成。據(jù)凌蘭芳介紹，中心將成為湖州地區(qū)繭絲綢的大型服務(wù)平臺，集交易中心、展示中心、檢測中心、配送中心、融資中心、電商中心、定制中心、技術(shù)中心、培訓(xùn)中心、外貿(mào)中心各項功能為一體。
以絲綢之路集團(tuán)為代表的湖州絲綢實力企業(yè)，將主動參與“一帶一路”戰(zhàn)略，與政府充分合作，發(fā)揮絲綢文化底蘊(yùn)深厚、絲綢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實等優(yōu)勢，加大開放融合發(fā)展力度，加快打造集絲綢產(chǎn)業(yè)、歷史人文、生態(tài)旅游為一體的“東方絲綢之都”，讓“世界絲綢之源”綻放更加奪目的光彩。
凌蘭芳：只有全社會把絲綢當(dāng)寶貝， 才會有中國絲綢的未來
中國不可能走低端市場，只能努力往高端品牌發(fā)展
記者：您說中國絲綢八年沒好過，目前中國絲綢業(yè)，尤其是浙江絲綢業(yè)的發(fā)展究竟處于什么狀態(tài)？
凌蘭芳:絲綢是中國最悠久的產(chǎn)業(yè)之一，中國的絲綢產(chǎn)量占國際絲綢總產(chǎn)量的80%左右，然而在世界絲綢制成品的貿(mào)易額中排名卻是第四，位列歐洲、印度、土耳其之后。
改革開放以來，浙江絲綢完成了一件大事，就是民營化發(fā)展，現(xiàn)在在做第二件大事，品牌化建設(shè)。浙江絲綢的現(xiàn)狀是處在機(jī)遇與困難并存的關(guān)鍵時刻，直接需要面對的問題就有四個，原料衰退、效率低下、裝備落后、生存困難。
中國不可能走低端市場，只能努力往高端品牌發(fā)展，靠文化創(chuàng)意來提升產(chǎn)品的時尚度和附加值。習(xí)近平總書記提出的“一帶一路”，是要把絲綢之路運(yùn)用到國家的經(jīng)貿(mào)大戰(zhàn)略中去，不僅要把中國的資本、產(chǎn)能輸出去，還要把文化創(chuàng)意和時尚輸送出去。對湖州來講，要抓住時機(jī)，把湖州的水鄉(xiāng)文化輸送出去，在這個文化輸出的過程里，創(chuàng)新是我們的唯一出路。
走科技絲綢、文化絲綢、品牌絲綢道路
記者：深化轉(zhuǎn)型升級是中國紡織服裝行業(yè)的一個長期目標(biāo)。對于古老而傳統(tǒng)的絲綢業(yè)而言，它未來的路應(yīng)該怎么走？
凌蘭芳:去年春繭收后，外商催要高檔6A級廠絲，我們不能一一滿足，外商很奇怪，你們不是抱怨訂單不足嗎？事實是，我們手里缺少原料，要千里迢迢從四川和云南花高價買回來。浙江的蠶繭質(zhì)量嚴(yán)重次劣，質(zhì)量較好的淳安優(yōu)質(zhì)繭每年遞減8%至10%，根本供不應(yīng)求。
絲綢業(yè)的傳承與發(fā)展存在很多困難，首先是蠶桑和繭絲生產(chǎn)組織方式嚴(yán)重落后，然后是生產(chǎn)機(jī)械裝備的落后。絲綢行業(yè)被稱為遺產(chǎn)工業(yè)，還有一個原因是資本和人才不肯光顧，整個行業(yè)價值被低估。外國洋品牌眼花繚亂，民族品牌欲進(jìn)無門，要想脫穎而出難上加難。
中國絲綢業(yè)要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛是必然的，要擺脫粗放型生產(chǎn)經(jīng)營模式，走科技絲綢、文化絲綢、品牌絲綢的道路是必需的。絲綢并不是夕陽產(chǎn)業(yè)，恰恰是朝陽產(chǎn)業(yè)。
因為浙江絲綢擁有六大優(yōu)勢：基礎(chǔ)雄厚，文化底蘊(yùn)深，人才富集，工藝先進(jìn)，品牌漸起，市場成形。
而織造數(shù)碼化和后整理精美化，則是實現(xiàn)絲綢高附加值、差異化取勝的重要途徑。
此外，產(chǎn)業(yè)重組化也箭在弦上，加大行業(yè)內(nèi)兼并重組力度，形成大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，靠龍頭帶動集群創(chuàng)新，從而改變企業(yè)單打獨斗，小、散、亂、弱的局面。
同時，市場內(nèi)需化必須擺在首要位置，絲綢的出路不外乎是走進(jìn)百姓家里和走進(jìn)紐約巴黎。近幾年蠶絲被銷量猛增，浙江絲綢企業(yè)占了其中三分之一的份額，如果把這個市場做大做強(qiáng)做規(guī)范做誠信了，就是一個新的增長點。
最后，品牌國際化的重要性無須贅述，一定要與國際大牌比高低，否則永遠(yuǎn)是OEM。中國是絲綢的故鄉(xiāng)，擁有深厚的絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，完全有能力實現(xiàn)絲綢ODM。
只有全社會都將絲綢看作寶貝，絲綢才有創(chuàng)新動能
記者：您把絲綢稱作遺產(chǎn)工業(yè)，聽起來挺感慨的。
凌蘭芳:只有全社會都意識到民族絲綢是一個寶貝產(chǎn)業(yè)，那么絲綢才會有創(chuàng)新的動能。我們絲綢人一定會像春蠶一樣，為在新時期建設(shè)陸海“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”，為實現(xiàn)民族復(fù)興中國夢，吐出自己最后一根銀絲。
對行業(yè)而言，中國紡織服裝企業(yè)要抱著長期艱苦奮斗的決心堅持轉(zhuǎn)型升級，堅持改革創(chuàng)新；絲綢之路集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的方向，就是在今后的幾年甚至十幾年，把傳統(tǒng)制造業(yè)深化改造成先進(jìn)制造業(yè)。
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