絲綢是中國(guó)最為古老的產(chǎn)業(yè)之一。
它更是開啟了世界歷史上第一次東西方大規(guī)模的商貿(mào)交流，史稱絲綢之路。
中國(guó)絲綢看浙江。作為中國(guó)最具代表性的產(chǎn)業(yè)之一，浙江將如何發(fā)展絲綢產(chǎn)業(yè)？本周的大牌對(duì)大牌，評(píng)論一哥舒中勝，走進(jìn)位于湖州的絲綢之路控股集團(tuán)，看看這家絲綢產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，如何引領(lǐng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)？
絲綢之路控股集團(tuán)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)形成集制絲、織造、服裝、家紡?fù)暾漠a(chǎn)業(yè)鏈，擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的自動(dòng)繅絲、服裝加工生產(chǎn)線和世界一流的絲綢織造生產(chǎn)線，絲綢工業(yè)基地分布湖州、廣西、四川多地，并成為愛馬仕、PRADA等國(guó)際頂級(jí)服裝品牌的的生絲供應(yīng)商。
絲綢之路控股集團(tuán)掌門人凌蘭芳，從17歲就進(jìn)入絲廠工作，在將近半個(gè)世紀(jì)的工作經(jīng)歷中，他從未離開過(guò)這個(gè)行業(yè)。那么，對(duì)于行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，凌蘭芳又有怎樣的思考呢？
對(duì)話01：絲綢之路從B2B轉(zhuǎn)向B2C？
絲綢之路控股集團(tuán)，轉(zhuǎn)向B2C，是在互聯(lián)網(wǎng)興起的今天，面向消費(fèi)者、面向終端的一次嘗試。在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，這是必須走的一條路。他說(shuō)過(guò)一句話叫“既要走進(jìn)紐約巴黎，也要走進(jìn)百姓家里”。但這條路并不順暢，消費(fèi)升級(jí)還沒有想象中的那么快。
對(duì)話02：現(xiàn)階段絲綢產(chǎn)業(yè)的短板在哪里？
我說(shuō)句心里不太舒服的話，我們絲綢生產(chǎn)過(guò)程中，還有五個(gè)動(dòng)作，到目前還無(wú)法實(shí)現(xiàn)機(jī)器生產(chǎn)。行業(yè)在這方面所投入的研發(fā)精力太少，幾乎沒有。我們需要關(guān)注，需要投入。
對(duì)話03：打造絲綢小鎮(zhèn)的目的與意義
要打造一個(gè)絲綢小鎮(zhèn)，首先要投入，要給他一種附加。這中間缺兩種東西，一種叫人才，一種叫資本。所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，這兩種資源是最為稀缺的。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處在低迷和不掙錢的階段，那么資本和人才，要么遠(yuǎn)離你而去，要么遲遲不肯過(guò)來(lái)?，F(xiàn)在在這個(gè)問(wèn)題上要有所突破，我們正在想辦法。
雖然道路艱辛，但我相信前途光明，一句話，中國(guó)絲綢伴隨著民族復(fù)興，要走向世界國(guó)際時(shí)尚的頂端，這個(gè)前景是毋庸置疑的，十年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)如今，絲綢之路集團(tuán)的家紡業(yè)務(wù)逐漸開始起色。不過(guò)，讓他擔(dān)心的是整個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)下，絲綢產(chǎn)業(yè)的一些環(huán)節(jié)卻遲遲無(wú)法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)。另一方面，熟練的技術(shù)工也越來(lái)越少。為此，他在各個(gè)場(chǎng)合都在為行業(yè)發(fā)聲，雖然道路曲折，但凌蘭芳這位已經(jīng)在絲綢產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)守了近半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)云浙商，對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿了熱愛，為他的熱愛和堅(jiān)守點(diǎn)贊。
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