絲綢之路集團(tuán)年度經(jīng)營管理工作會(huì)議于二月三日在總部舉行。六個(gè)企業(yè)部門交流發(fā)言。5個(gè)先進(jìn)集體和14個(gè)先進(jìn)個(gè)人受到表彰，28個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)受到表揚(yáng)。
沈順康總經(jīng)理布置年度工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)內(nèi)部改革與經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。
凌蘭芳董事長作主題報(bào)告，回顧總結(jié)企業(yè)在2017年的經(jīng)營管理實(shí)績，共為三個(gè)方面：一是堅(jiān)守實(shí)業(yè)，堅(jiān)持供給側(cè)改革，克服資金、原材料、勞動(dòng)力等要素配置緊缺的困難，取得了企業(yè)發(fā)展新業(yè)績；二是各經(jīng)營實(shí)體的創(chuàng)新能力大有提升，管理部門的責(zé)任意識(shí)有所加強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭力明顯改善。三是集中力量辦大事，緊緊抓住絲綢小鎮(zhèn)戰(zhàn)略機(jī)遇，統(tǒng)籌資源，聚焦項(xiàng)目，靠大攀高，招商引資，行動(dòng)計(jì)劃卓越推進(jìn)。
在2018經(jīng)營管理布局的論述中，凌董提出仍以絲綢小鎮(zhèn)為戰(zhàn)略重點(diǎn)，以落實(shí)項(xiàng)目為行動(dòng)抓手，大胸懷大氣魄大手筆趕超，緊抓不放，緊追不舍，緊盯不松，直到項(xiàng)目落地。經(jīng)營管理方面加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，所謂轉(zhuǎn)型，即是2+3，兩化融合，互聯(lián)網(wǎng)+，機(jī)器人+，大服貿(mào)+；所謂升級(jí)，即是從2.0升到3.0，從單獨(dú)斗升到產(chǎn)業(yè)集群，從產(chǎn)品經(jīng)營升到平臺(tái)經(jīng)營。
大會(huì)期間，播放了凌董為團(tuán)省委青年創(chuàng)變者的寄語朗讀，中心意思是創(chuàng)業(yè)勇氣和奮斗精神：敗了，我認(rèn)！成了，分享！
絲綢之路集團(tuán)員工迎春團(tuán)拜會(huì)開始】從二月二日開始，絲綢之路集團(tuán)各企業(yè)的員工團(tuán)拜迎春活動(dòng)在各企業(yè)展開。二月十一日是最后一天，歡迎業(yè)界朋友屆時(shí)光臨。
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