近日，廣東省絲綢紡織集團召開半年工作總結會議，認真盤點半年來改革重組各項工作。自年初以來，絲紡集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，將思想和行動統(tǒng)一到省委省政府關于廣新集團、絲紡集團兩個集團改革重組的決策部署上來。面對突發(fā)新冠疫情帶來的沖擊，全集團上下凝心聚力、攻堅克難，上半年全集團生產經營呈現結構調整加快、質量效益逐步提升態(tài)勢：二季度毛利率比一季度提升近4%；凈利潤完成全年預算的73.82%；歸屬母公司凈利潤已完成全年預算的90.5%。面對這場疫情“大考”，絲紡集團交出了一份合格的答卷。
上半年，絲紡集團加快融合，統(tǒng)籌推進改革重組方案落地落實；明確了生物醫(yī)藥大健康、繭絲綢以及新型外貿三大主業(yè)以及產業(yè)地產業(yè)務板塊的功能定位、發(fā)展方向和工作措施；力爭2-3年內，打造2-3家行業(yè)排名前列的骨干企業(yè)，積極謀劃進入資本市場，實現跨越式發(fā)展。迎難而上，核心子企業(yè)經營業(yè)績穩(wěn)中有增；集團所屬企業(yè)努力克服新冠疫情發(fā)生以來國內外市場需求不足帶來的不利影響，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，出臺集團層面和下屬企業(yè)生產經營重點工作推進計劃，核心子企業(yè)保持穩(wěn)定，絲麗集團實現第一季度外貿進出口實現“開門紅”，進出口額同比增長32.9%；絲麗集團搭建的“絲貿天下”外貿綜合服務平臺，已成為廣東省中小微生產企業(yè)的“接單利器”。提質增效，主業(yè)協同發(fā)展效應顯現；繭絲綢主業(yè)做優(yōu)蠶種、做大基地。以絲源集團蠶種育種優(yōu)勢為發(fā)力點，做大省內蠶種市場份額。在英德市打造現代蠶桑示范基地，為本省繭絲綢產業(yè)的發(fā)展打造了示范樣本；絲麗集團“供應鏈直播”省級外貿公共服務平臺建設方案，不斷豐富平臺金融服務內容，與多家銀行共同推動線上線下相結合的融資產品，加快新型外貿業(yè)務轉型進程。
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