11月4日，廣東省絲紡集團(tuán)召開第三季度經(jīng)營(yíng)分析暨深化改革三年行動(dòng)專題研討會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)肖志平作了題為《思路定出路，改革求新局，機(jī)制創(chuàng)活力，團(tuán)隊(duì)為核心，發(fā)展促新篇》的講話；集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李曉瑩主持會(huì)議，傳達(dá)廣新集團(tuán)第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)分析了集團(tuán)前三季度改革重組和經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人和本部部門負(fù)責(zé)人共40余人圍繞三年深化改革具體思路展開熱烈討論。
會(huì)議指出，前三季度面對(duì)今年復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)全體干部員工應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加快改革重組的步伐，主動(dòng)調(diào)整主業(yè)板塊布局，積極探索新業(yè)務(wù)模式，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)逐步回升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步理清思路、主動(dòng)作為、狠抓增量、堅(jiān)決轉(zhuǎn)型，對(duì)照企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，全力以赴確保完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是高質(zhì)量編制集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。深入梳理集團(tuán)生物醫(yī)藥大健康、繭絲綢兩大主業(yè)和新型外貿(mào)業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。二是統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)深化改革三年行動(dòng)計(jì)劃和對(duì)標(biāo)管理工作。抓緊完成改革的頂層設(shè)計(jì)和管理體系搭建，制定深化改革“1+N”三年行動(dòng)方案，同步開展對(duì)標(biāo)一流企業(yè)管理提升相關(guān)工作。三是高質(zhì)量推動(dòng)主業(yè)板塊布局發(fā)展。加快投資布局和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，在主業(yè)發(fā)展領(lǐng)域努力形成更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極。四是千方百計(jì)完成年度劣勢(shì)企業(yè)退出和公司制改制任務(wù)。重點(diǎn)抓好難點(diǎn)企業(yè)，打好劣勢(shì)企業(yè)退出攻堅(jiān)戰(zhàn)。加快推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)事業(yè)單位、全民所有制企業(yè)的改制工作。五是規(guī)劃處置存量土地物業(yè)助推主業(yè)發(fā)展。六是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。
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